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Visão para as cadeias de abastecimento do setor fundiário - Um apelo à ação em prol da resiliência e da inovação

Uma nova era de oportunidades para as cadeias de abastecimento de terrenos

Uma nave Dragon da SpaceX em órbita

Em meio aos desafios mais urgentes do século XXI — mudanças climáticas, escassez de recursos e perturbações geopolíticas —, as cadeias de abastecimento do setor fundiário são fundamentais para garantir o futuro da humanidade. Satélites são lançados quase semanalmente a bordo dos foguetes Falcon 9 da SpaceX, com novas constelações que prometem capacidades sem precedentes de observação da Terra, revolucionando a forma como compreendemos o impacto e as cadeias de valor de setores como a agricultura, a silvicultura, os biocombustíveis e a mineração em grande escala.

Esses avanços tecnológicos representam uma oportunidade única para resolver ineficiências e riscos de longa data nas cadeias de abastecimento globais. Mas precisamos agir com determinação.

Mudanças climáticas: um risco crescente para setores vitais

Principais exemplos de eventos climáticos extremos, a partir do canto superior direito no sentido horário: inundações, incêndios florestais, exemplos de desmatamento e secas.

O setor fundiário — que abrange a agricultura, a silvicultura, a mineração e os biocombustíveis — está na vanguarda da crise climática. Os números revelam um quadro preocupante:

  • Agricultura Até 2050, a produção de alimentos precisará aumentar em 70% para atender às demandas de uma população mundial que deverá chegar a 9,7 bilhões de pessoas. No entanto, o aumento das temperaturas e os padrões climáticos irregulares ameaçam a produtividade de culturas básicas como o trigo e o milho, cuja produção poderá cair em até 25% em algumas regiões. 
  • Silvicultura Estima-se que a demanda global por madeira serrada e para celulose cresça 30% até 2030, mas o desmatamento e a degradação florestal ameaçam reduzir a oferta, especialmente em regiões ricas em biodiversidade, como a Amazônia. Só o Brasil produz mais de 230 milhões de metros cúbicos de madeira em tora industrial por ano, grande parte da qual abastece os mercados globais. 
  • Mineração Os materiais essenciais para a energia renovável, incluindo lítio, bauxita e minério de ferro, enfrentam riscos operacionais significativos decorrentes da escassez de água, condições climáticas extremas e interrupções na cadeia de suprimentos. Estima-se que a demanda por esses materiais cresça mais de 500% até 2050 para atender às metas de energia limpa.
  • Biocombustíveis Estima-se que, até 2030, a crescente demanda por Combustível de Aviação Sustentável (SAF) ultrapasse a oferta em mais de 4 bilhões de galões por ano. Esse desequilíbrio ressalta a necessidade urgente de inovação na produção de biocombustíveis e de otimização do uso da terra para cumprir as metas de descarbonização na aviação. 

Esses desafios agravam o desequilíbrio entre oferta e demanda, colocando em risco a segurança alimentar, de fibras e energética, ao mesmo tempo em que intensificam a desigualdade global.

Fragmentação e complexidade nas cadeias de suprimentos

Um gráfico que ilustra a natureza complexa e interconectada das cadeias de abastecimento atuais

As cadeias de suprimentos modernas são vastas, fragmentadas e cada vez mais difíceis de gerenciar. As empresas enfrentam desafios em:

  • Rastreabilidade Apenas 30% das cadeias de abastecimento globais possuem visibilidade adequada desde a origem até o mercado, o que abre margem para ineficiências, não conformidade e fraudes.
  • Conformidade: Navegar pelos novos marcos regulatórios está se tornando cada vez mais complexo. O futuro mercado de carbono do Brasil, o EUDR, o Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG) para o Setor Fundiário, a Diretiva de Due Diligence em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) e os compromissos relacionados à água exigem novas abordagens em matéria de governança e transparência. O não cumprimento acarreta o risco de pesadas penalidades financeiras e danos à reputação.
  • Planejamento e resiliência: Interrupções imprevisíveis — sejam elas decorrentes de eventos climáticos, instabilidade geopolítica ou pandemias — continuam a revelar vulnerabilidades no planejamento da cadeia de suprimentos, custando às empresas bilhões em receitas perdidas anualmente.

Essas ineficiências ameaçam não apenas a rentabilidade, mas também a estabilidade dos próprios sistemas que sustentam as economias e as comunidades globais.

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A visão para cadeias de suprimentos rastreáveis e resilientes

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A visão de Marvin sobre o futuro das cadeias de suprimentos

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Para enfrentar os desafios de hoje e de amanhã, precisamos repensar as cadeias de suprimentos como ecossistemas integrados e orientados por dados, assentes em três pilares

  1. Rastreabilidade em grande escala
    • Aproveite os dados em tempo real, os avanços em IA e a modelagem climática para monitorar o uso da terra, o desmatamento, o estresse hídrico e os riscos à biodiversidade.
    • Promova a transparência de ponta a ponta por meio de registros digitais, garantindo que a trajetória de cada produto — da matéria-prima até o consumidor — seja verificável.
  2. Planejamento e conformidade baseados em dados
    • Aproveite a visão computacional e a IA generativa para criar modelos preditivos de abastecimento, otimizar a alocação de recursos e mitigar riscos.
    • Simplifique a conformidade com ferramentas dinâmicas de relatórios que se alinham às estruturas locais e globais 
  3. Colaboração e inovação
    • Crie hubs seguros para otimizar as interações ao longo da cadeia de valor.
    • Invista em IA generativa para sintetizar conjuntos de dados complexos, identificar insights úteis e automatizar processos de tomada de decisão.
    • Manter a interoperabilidade entre as pilhas de software e tecnologia atuais
    • Facilitar modelos federados e o compartilhamento seguro de dados, garantindo a privacidade e a conformidade regulatória, ao mesmo tempo em que possibilita a colaboração entre várias partes.

Brasil e Europa – Parceiros em sustentabilidade

À esquerda, a bandeira do Brasil. À direita, a bandeira da União Europeia.

O Brasil e a Europa são exemplos do papel fundamental que diversas regiões desempenham na superação dos desafios da cadeia de abastecimento global.

Brasil: Líder em produção e sustentabilidade

O papel do Brasil como líder mundial na agricultura e silvicultura é inigualável, contribuindo com:

  • Mais de 20% da produção mundial de madeira em tora para uso industrial.
  • Aproximadamente 320 milhões de toneladas de grãos por ano, incluindo soja, milho e trigo.

Os ecossistemas do Brasil são igualmente essenciais para a sustentabilidade global. Os biomas da Amazônia, do Cerrado e do Pantanal armazenam mais de 150 bilhões de toneladas de carbono e abrigam cerca de 20% da biodiversidade do planeta. Esses patrimônios naturais únicos posicionam o Brasil tanto como um provedor de soluções quanto como um ator fundamental no combate às mudanças climáticas.

Europa: a referência em sustentabilidade

A Europa continua na vanguarda com metas climáticas ambiciosas, incluindo a redução das emissões de gases de efeito estufa em 55% até 2030. Quadros regulatórios como o EUDR e o CSRD estão impulsionando um movimento global em prol da transparência e da prestação de contas.

Juntos, o Brasil e a Europa demonstram como soluções locais, baseadas na expertise e nos ecossistemas regionais, podem contribuir para enfrentar os desafios globais.

Um apelo à ação: construindo resiliência para o futuro

A construção de cadeias de abastecimento resilientes e sustentáveis exige a colaboração de todas as partes interessadas, incluindo produtores, financiadores, seguradoras, comerciantes e clientes finais. À medida que as empresas enfrentam riscos e oportunidades crescentes, este é o momento de:

  • Invista em tecnologia. Aproveite a inteligência artificial, novos conjuntos de dados, modelagem climática e sistemas avançados de rastreabilidade para transformar as operações.
  • Promover a colaboração: Envolver as partes interessadas em toda a cadeia de valor para alinhar objetivos e compartilhar ideias.
  • Planeje a longo prazo: desenvolva resiliência para enfrentar futuras perturbações, mantendo-se em conformidade com os constantes mudanças no panorama regulatório.

Na Marvin, acreditamos que já existem as ferramentas e o conhecimento necessários para transformar as cadeias de suprimentos em motores de resiliência, eficiência e sustentabilidade. Cabe a nós aproveitar este momento, colaborar entre setores e regiões e criar um mundo onde as cadeias de suprimentos não apenas atendam às necessidades da humanidade, mas também protejam o planeta.

Vamos trabalhar juntos para construir as cadeias de abastecimento do futuro —resilientes, rastreáveis e preparadas para apoiar o futuro da humanidade.

Referências

  1. FAO: Necessidades de produção alimentar e desafios climáticos
  2. Instituto de Recursos Mundiais: Projeções sobre a demanda por combustíveis de fonte sustentável (SAF) e a oferta de biocombustíveis
  3. Observatório da Terra da NASA: Missões espaciais e avanços na observação da Terra
  4. Comissão Europeia: Atualizações sobre o Pacto Ecológico e a implementação do EUDR
  5. Ministério da Agricultura do Brasil: Dados sobre Grãos e Silvicultura
  6. Relatórios do IPCC: Riscos climáticos e estratégias de mitigação

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